• Land
  • IntInt
  • DD
  • Services
  • Services
  • Services
  • Services

Unsere Leistungen

Unsere Leistungen sind durch mehr als 25 Jahre Expertise geprägt – und geschliffen worden.
Mit den definierten Bausteinen stehen wir Ihnen an jedem Punkt Ihres Planungs- oder Produktionsprozesses sicher zur Seite.

Unser Portfolio ist präzise ausgearbeitet und definiert. Damit das Ergebnis am Ende stimmt, passen wir unsere Leistungsbausteine stets maßgeschneidert auf Ihre Anforderungen und Ziele an.
Erst dann sind wir – und Sie – zufrieden.

Unser Beratungsportfolio im Überblick:

 

PLM Strategieberatung

Gehören Sie zu den international erfolgreichen Unternehmen, die sich kontinuierlich auf die veränderten Marktbedingungen einstellen? Entstehen dabei neue Geschäftsanforderungen, wie z.B. »develop and produce anywhere«, die massive Veränderungen an bestehenden Geschäftsprozessen mit sich bringen oder sogar völlig neue Geschäftsprozesse und dafür geeignete Systemunterstützung erfordern?

Wir richten die Innovations- und Produktentstehungsprozesse auf Ihre konkreten Geschäftsanforderungen aus. Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir eine zukunftsfähige PLM-Strategie, welche die notwendigen Veränderungen in den Prozessen, Organisationen und IT-Komponenten sichtbar macht. Dies ist eine ideale Ausgangslage für Projekte zur kontinuierlichen Verbesserung der Produktentstehungsprozesse. Gleichzeitig liefert die zielgerichtete PLM-Strategie Sicherheit für die notwendigen IT-Investitionen.

Unsere Leistungen:

PLM Analyse

Unser LEAN PLM CHECK klärt Ihre Ausgangssituation und bildet die Basis für konkrete Handlungsempfehlungen zur Optimierung Ihrer PLM Lösung. Wir untersuchen, wie gut Ihre PLM-Prozesse und Methoden bereits auf Qualität, Kundenorientierung und Wirtschaftlichkeit ausgerichtet sind und finden die Optimierungspotenziale in Ihrer konkreten Projektarbeit.

PLM Strategieentwicklung

Wir erarbeiten mit Ihnen eine zukunftsfähige PLM Strategie, welche die unterschiedlichen Anforderungen der Fachbereiche berücksichtigt und zuverlässige, auf die Unternehmensziele und die Geschäftsanforderungen ausgerichtete Antworten liefert.

PLM Advisor

Wollen Sie sich auf Ihre Produkte und wertschöpfenden Kernprozesse konzentrieren und wünschen sich einen PLM Profi, der die richtigen Vorschläge zur richtigen Zeit macht?

Wir begleiten Ihr Projektteam von der Theorie in die Praxis und unterstützen Sie bei der kontinuierlichen Verbesserung Ihrer PLM-Prozesse.

close

Komplexitäts-Management

Kämpfen Sie mit der vom Markt geforderten Individualisierung (Losgröße 1) und der daraus resultierenden Variantenvielfalt? Ist die Beherrschung der Komplexität in den Produkten und Prozessen Ihres Unternehmens eine wesentliche Herausforderung?

Mit einer ersten Bestandsaufnahme helfen wir Ihnen Ihre Komplexitätstreiber aufzuspüren, Kosten zu bewerten und daraus nachhaltige Konzepte zur Komplexitätsbeherrschung abzuleiten. Wir erstellen ein Gesamtkonzept für eine strategisch ausgerichtete und wettbewerbsfähige Produkt- und Prozessarchitektur und begleiten auf Wunsch den Rollout der Prozesse und Methoden.

Unsere Leistungen:

  • Komplexitäts-Check
  • Varianten-Management und Variantenkonfiguration
close

Collaborative Engineering

Sind Sie Teil eines standort- bzw. unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsnetzwerkes? Hängt Ihr Erfolg neben Ihrer Innovationsfähigkeit davon ab, wie reibungsfrei und effizient Sie die Zusammenarbeit der einzelnen Glieder des Entwicklungsprozesses gestalten? Wollen Sie Synergien durch die optimale Abstimmung von Prozessen, Organisationselementen, Methoden und IT-Systemen nutzen?

Wir helfen Ihnen dabei, die optimalen Prozesse anzuwenden und eine passende Infrastruktur für die standortübergreifende Entwicklungsumgebung aufzubauen. 

Unsere Leistungen:

  • Gestaltung standortübergreifender Entwicklungsmethoden und Prozesse
  • Aufbau einer gemeinsamen Entwicklungsumgebung
close

Kennzahlenentwicklung für Engineering-Prozesse

Sie wollen Qualität nicht am Ende »herbei prüfen« sondern vorausschauend im PEP erzeugen? Sie wollen messbare Qualitätsziele für Ihre Produkte und Prozesse? Sie benötigen dafür ein geeignetes Engineering-zentrisches Kennzahlensystem - nicht nur zur Messung der Produktleistung, sondern auch der Prozessleistung in der Entwicklung, Produktion und für den Service. Sie suchen einen Partner mit Praxiserfahrung?

Unsere Experten helfen Ihnen dabei, zielführende, auf die Geschäftsanforderungen abgestimmte Kennzahlen zu entwickeln und diese in Ihre Unternehmensprozesse zu verankern.

Unsere Leistungen:

  • Entwicklung zielführender Kennzahlen für die Engineering-Prozesse
  • Beratung rund um die Einführung eines Kennzahlen-Systems
close

Release- und Engineering-Change-Management

Kennen Sie die Leitsätze: »Die beste Änderung ist die, die nicht gemacht wird!« und »Ändere nur wenn Du damit Geld verdienst!«

Die Planung von Änderungen fängt früh an - genauer gesagt, schon bei der Definition des Produktrelease. Eine Änderung wirtschaftlich umsetzen, erfordert Methodik und abgestimmte, schlanke Abläufe. Unsere Experten helfen Ihnen beim Aufbau und der Einführung eines ganzheitlichen Release- und Engineering-Change Managements.

Unsere Leistungen:

  • Prozess- und Methodenentwicklung
  • Einführung ganzheitliches Änderungssystem
close

Projekt-Management

Ein vorgegebenes Ziel in einer knappen Zeit, mit den geplanten Ressourcen und mit einem definierten Budget zum Erfolg führen. Wer möchte das nicht!

Wir kennen die vielfältigen Projekt-Management-Methoden und Werkzeuge und beraten Sie, wie Sie diese je nach Situation optimal einsetzen. Wir begleiten Sie in dem Prozess, das Projekt erfolgreich zu führen und konzentrieren uns auf das Projektziel und die Rahmenbedingungen. Ihre Spezialisten haben dadurch mehr Freiraum, sich um die Ingenieursdisziplinen zu kümmern.

Unsere Leistungen:

  • Etablierung von Projektmanagement
  • Gestalten von Problemlösungsprozessen
close

Anforderungs-Management

Kundenzufriedenheit wird durch die vollständige Erfüllung der Kundenanforderungen erzeugt. Präzise Anforderungen sind dafür das A und O. Die Herausforderung besteht darin, die Erwartungen des Kunden verlustfrei in das Produkt zu transportieren.

Ein professionelles Anforderungsmanagement hilft grundsätzlich und am meisten dort, wo komplexe Produkte überwiegend anhand von Kundenanforderungen geprägt und bereit gestellt werden.

Unsere Leistungen:

  • Analyse der Prozesse zur Aufnahme von Anforderungen und deren Überführung auf das Produkt
  • Einführung zielgerichteter Methoden und Begleitung bei der Umsetzung
close

IT-Beratung

Im Rahmen jedes Veränderungsprozesses findet die Phase der Analyse, der Modellierung von Soll-Prozessen und der Entwicklung von Methoden ihren Abschluss. Die Formulierung von technischen Anforderungen und Erstellung von Umsetzungskonzepten folgen im Anschluss. Je näher wir der konkreten Lösung kommen, desto mehr sind unsere IT-Spezialisten gefragt.

Die CENIT AG ist für ihre IT-Expertise bekannt. Auf Ihren Wunsch hin nutzen wir die Angebote von Markführern wie Dassault Systèmes, IBM und SAP und kombinieren diese mit eigenen ergänzenden Lösungen, die wir für Ihr Unternehmen maßgeschneidert entwickeln oder anpassen. Unsere Leistung beinhaltet die Fachberatung, den Aufbau und Installation - und kann je nach Wunsch auch den Betrieb der Infrastruktur umfassen.

close