Mise en œuvre efficace du PLM pour les PME Existe-t-il un concept de mise en œuvre du PLM adapté aux entreprises de taille moyenne qui garantisse une productivité rapide et qui puisse tout de même être encore élargi aux entreprises individuelles ?

L'avantage du PLM (Product Lifecycle Management, Gestion du cycle de vie du produit) pour un développement de produit réussi et des processus opérationnels efficaces est aujourd’hui incontesté, même dans les PME. Mais alors pourquoi tant d’entreprises n’ont-elles pas franchi le pas ou sont restées bloquées dans la gestion documentaire et des données ?

L’introduction une solution du PLM à l’échelle de l’entreprise fait naître des défis et des risques très particuliers, en particulier pour les PME, car leurs moyens financiers et humains sont en règle générale assez limités. Souvent, il manque aussi un consultant expérimenté et des experts informatiques qui pourraient harmoniser les processus opérationnels et la solution envisagée, et en même temps accompagner les employés dans ce changement.

Dans quelle mesure la première étape de l’introduction d’une PLM doit-elle être exhaustive et visionnaire ?

Le « Chaos Report » annuel du groupe Standish indique clairement que, d’une part, la taille d’un projet informatique a une forte influence sur son succès (plus le projet est de taille gérable, plus il a de chances d'atteindre ses objectifs), et d'autre part que la bonne méthode de projet, la méthode agile, surpasse la méthode classique en cascade.

Fort de ses nombreuses années d’expérience et des recommandations du groupe Standish, CENIT a créé avec son pack d’introduction au PLM « Ready to grow » une introduction sûre et rapide dans le monde numérique de la plateforme moderne 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes.

Le pack contient une préconfiguration des meilleures pratiques sur les thèmes essentiels du PLM/PDM, afin de proposer d’entrée de jeu et sans efforts requis un haut niveau de maturité de la solution et de faciliter ainsi l’entrée du client dans la PLM. Le haut degré de standardisation de la solution préconfigurée permet également de maintenir au plus bas les coûts des projets individuels et de minimiser les risques typiques des projets grâce à des concepts agiles à boucles de rétroaction courtes.

Le projet se concentre sur les thèmes centraux classiques du PLM comme les structures de produit cohérentes, la coopération entre départements et les processus de développements intégrés et hautement accessibles :

  • Gestion des données CAO pour les systèmes auteurs CATIA V5, V6, SolidWorks, NX
  • Gestion des versions des données CAO
  • Flux de travail pour les modifications techniques des données CAO
  • Administration des documents relatifs au développement
  • Mise en place d'un cockpit de développeur

Cela nous permet de jeter, très rapidement et sans perdre de vue les résultats, les bases d’une nouvelle transformation numérique progressive dans le processus de développement de produit.

Existe-t-il un projet PLM à prix fixe ?


Avec des contenus de projet clairement définis, nous nous concentrons sur la phase d’introduction des éléments fondamentaux d'une PLM efficace, qui peut être mise en œuvre rapidement et avec peu de risques et ainsi apporter un succès rapidement visible ainsi qu’une excellente acceptation par l’utilisateur. Mais l'individualité de chaque client n’est pas écartée dans notre concept d’introduction.

Les prestations comprises dans le pack sont l’installation, une préconfiguration de la solution 3DEXPERIENCE axée sur la pratique ainsi que des ateliers d'introduction strictement modérés et adaptés pour définir les caractéristiques spécifiques du client. Et tout cela pour un prix fixe.

Nous obtenons une standardisation élevée de la solution en mettant en œuvre notre préconfiguration et les adaptations spécifiques au client dans le projet grâce à une configuration pure avec le cenitSPIN Configuration Engine.

Cela permet d'éviter une personnalisation complexe et coûteuse. Cette approche présente pour nos clients un certain nombre d'avantages concrets et à long terme, tant dans la phase de mise en œuvre que dans la phase d'exploitation de la plateforme 3DEXPERIENCE :

  • Les ajustements au système sont simplement configurés et ne sont pas mis en œuvre par le biais de la personnalisation ou de la programmation
  • Les clients peuvent par la suite apporter des modifications à la configuration et mettre en œuvre d'autres processus de gestion individuels
  • Tous les réglages sont documentés automatiquement et de manière compréhensible
  • Les configurations transférables automatiquement des systèmes de test aux systèmes de production garantissent la transparence, évitent les erreurs de transmission et assurent ainsi la sécurité lors de la mise en service
  • Les configurations peuvent être transférées facilement et en toute sécurité de la version existante à la prochaine version lors d'une mise à niveau de version

Dans l'ensemble, notre expérience montre que l'approche « Ready-to-Grow » permet de réduire l'effort et le temps de mise en œuvre jusqu'à 50 % par rapport aux projets de mise en œuvre classiques, basés sur des spécifications. Et ensuite ? Vous bénéficiez également de faibles coûts d'exploitation à long terme.

Ce premier pas vers la transformation numérique des processus d'affaires jette également les bases de l'expansion d'autres processus opérationnels avec la plateforme 3DEXPERIENCE.
Tout simplement une introduction rapide, avec un potentiel de croissance élevé.