• Alegeți o țară
  • 20/2019
  • 20/2019
  • 20/2019
  • 20/2019
  • RomâniaRomânia
  • 20/2019
  • Țara
  • 20/2019
  • 20/2019
  • 20/2019
  • 20/2019
  • RORO
  • 20/2019

Numărul 20/2019

10.06.2019

  1. Webinar: Ce este nou în CATIA V5 – 6R2019 (R29)
  2. Training-uri
  3. Testimonial IRUM S.A.
  4. Optimizați metodologiile de lucru curente

    Doriți să aflați ce este nou în CATIA V5 – 6R2019 (R29)?

    Experții CENIT vor prezenta toate beneficiile și actualizările din noul release în cadrul unui webinar GRATUIT.

    Agenda webinaru-ului:

    • Introducere CATIA;
    • Prezentare noutăți în modulele: Sketcher, Sheet Metal Design, Part Design, Generative Shape Design, DMU Navigator, Drafting, 2D Layout și Functional Tolerancing;
    • Noutăți în platforma 3DEXPERIENCE®;
    • Întrebări și răspunsuri (Q&A).

    Înregistrați-vă acum, accesând una din datele de mai jos:

      Pentru mai multe informații despre soluția software de proiectare CATIA, accesați link-ul

    În calitate de partener educațional Gold, CENIT poate organiza cursuri, atât în format clasic, în sala de training, cât și online. Cursurile în format clasic, în sala de curs se pot organiza atât în sediile noastre din București și Iași, cât și la sediul dumneavoastră. Cursurile online au la bază o platformă de teleconferințe la care dumneavoastră vă conectați și direct din fața monitorului urmați cursul, exact în același mod ca și cum v-ați afla în sala de curs.

    Indiferent de formatul de training ales, pe toată durata cursului veți beneficia de suportul unui trainer CENIT, care vă va învăța pas cu pas noțiunile fundamentale și / sau avansate din CATIA V5, veți face exerciții și veți folosi proceduri eficiente de lucru.

    În cadrul programelor de instruire, cursanții vor beneficia de vasta experienţă a specialiştilor CENIT în utilizarea soluţiilor oferite de Dassault Systèmes.

    Trainerii CENIT deţin abilităţile tehnice, caracteristice fiecărui segment de activitate, specific proiectării şi fabricaţiei, astfel încât, pot ajuta cursanţii să-şi perfecţioneze modul de lucru pentru a obține o productivitate ridicată și o calitate superioară a produsului livrat.

    De asemenea, CENIT vă poate oferi platforma de testare online KeoAssess, cu ajutorul căreia puteți evalua cunoștințele de CATIA ale echipei de proiectare, iar în baza rezultatelor, puteți crea un plan de training în conformitate cu obiectivele pe care le urmăriți.

    Pentru informații suplimentare, vă rugăm, nu ezitați să ne contactați la adresa de e-mail info@cenit.ro sau la numărul de telefon 0314378303!

    Cele mai solicitate cursuri

    “ CATIA V5 pentru un producător de tractoare românești”

                                                                 – Mircea Eugen Oltean, director general-

    IRUM S.A.

    IRUM este o companie românească, specializată în costrucții de mașini și utilaje, fiind un furnizor de top pentru o gamă largă de utilaje forestiere și piese de schimb pe piața românească și nu numai.

    IRUM produce tractoare articulate forestiere, tractoare agricole, funiculare, trolii și piese de schimb.

    De ce CENIT

    • Cunoștințe vaste CATIA V5;
    • Suport rapid pentru implementare;
    • Consultanță de specialitate orientată către client;
    • Demonstrații CATIA V5 la sediul IRUM S.A..

    Provocări

    • Companie într-o continuă evoluție, cu noi provocări;
    • Proiectarea ineficientă a suprafețelor avansate, utilizând soluții software limitate;
    • Buget limitat.

    Avantaje

    • Funcționalitate eficientă pentru proiectarea suprafețelor avansate;
    • Soluție scalabilă pentru o creștere continuă;
    • Posibilitatea migrării către platforma 3DEXPERIENCE®;
    • Posibilitatea adăugării de module adiționale, în funcție de nevoi.

    Pentru informații suplimentare, vă rugăm să ne contactați la adresa de e-mail info@cenit.ro sau la numărul de telefon 0314378303!

    Optimizați metodologiile de lucru curente pentru a răspunde provocărilor transformării digitale

    Consultanța oferită de specialiștii CENIT pentru definirea și implementarea metodologiilor de lucru au ajutat companiile din industrie să se alinieze conceptului industry 4.0. Transformarea digitală, producția autonomă sau printarea 3D pun sub semnul întrebării gradul de maturitate digitală al procesului de dezvoltare al unui produs și nevoia de schimbări în structura companiilor industriale.

    Ce înseamnă acest lucru în inginerie? Dacă ne uităm la subiectul „Model-based-definition” sau „3D-Master”, putem analiza procesele de lucru ale clientului și le putem compara cu cele mai bune practici din industrie, iar ulterior putem propune un proiect de servicii pentru alinierea celor mai bune practici la procese curente.

    De cele mai multe ori o companie nu folosește avantajele oferite de modelarea 3D. Pentru majoritatea companiilor, desenul 2D rămâne în continuare o componentă centrală a definiției de produs și a scopului muncii, care este deseori scanat și stocat în format PDF în sistemul PDM. Din acest motiv informația din desenele 2D nu este disponibilă în așa fel încât să se permită implementarea consistentă și automată a rutinelor de control a proceselor specifice. Astfel, nicio imprimantă 3D, un robot sau o mașină de măsurat nu pot funcționa automat doar în baza acestor desene.

    Scopul principal al implementării unei metodologii de lucru este definirea unor proceduri uniforme și standardizate pentru a asigura o transmitere fără probleme a informațiilor, astfel încât, modelul virtual al ansamblului să conțină toate informațiile relevante, fiind astfel, elimitate erorile cauzate de incoerență între datele 3D și 2D care afectează negativ eficiența informației din design. Prin implemtarea conceptului „model-based-definition” metadatele relevante, precum GD&T / FT&A (geometric dimensioning and tolerancing) sunt stocate în modelel 3D într-o formă reutilizabilă.

    Imagine 1: Continuitatea digitală în inginerie

    Imagine 2: Posibile zone de optimizare

    Scopul metodologiei de lucru va fi definit împreună cu fiecare client în parte încă din faza de concept. Am obținut cele mai bune rezultate printr-o implementare în 3 etape. În prima etapă este realizată o analiză preliminară în care sunt identificate în urma unor discuții potențialele zone care pot fi optimizate. Mai jos găsiți câteva exemple de optimizări posibile care pot fi implementate rapid:

    • 3D-Master: implementarea descrierii complete a unui produs industrial într-un model 3D virtual sub controlul cerințelor de utilizare a proceselor specifice;
    • Model de Start: pentru a asigura că datele pot fi citite automat de procese specifice, un model de date uniform și standardizat este necesar, cu structuri predefinite, setări și elemente geometrice;
    • Metodologie de lucru pentru proiectare: crearea unor proceduri de lucru pentru proiectare, specific unei companii, metoda de lucru care va fi legată de exemplu, cu modelul de start;
    • Definirea de template-uri: un element pentru asigurarea conformării cu standardele companiei este automatizarea task-urilor de proiectare recurente. Template-urile sunt create sub CATIA cu Power Copy sau UDF.

    A doua etapă are la bază analiza rezultatelor obținute în prima etapă și extinderea scopului proiectului. În această fază definim specificațiile împreună cu clientul în baza analizării proceselor curente pentru realizarea potențialului de optimizare. În baza acestei analize detaliate pregătim un concept detaliat și o estimare a costurilor pentru implementarea proiectului unde definim criteriile de acceptanță.

    În a treia etapă începem implementarea efectivă a proiectului prin dezvoltarea de tool-uri adiționale (scripturi, proceduri de lucru etc.), ulterior demarăm un proiect pilot în care utilizatorii cheie împreună cu echipa CENIT testează soluția propusă de noi și văd dacă criteriile de acceptanță sunt îndeplinite, urmând ca în ultima etapă să implementăm proiectul la nivelul întregii companii.

    În cadrul proiectului definit, obiectivele intermediare prestabilite sunt combinate, la fel ca intervenția iterată în procesele proiectului. Astfel, ne asigurăm că progresul proiectului de implementare este constant evaluat și alți parametrii care pot influența procesul sunt luați în considerare.

    Imagine 3. Conceptul în 3 stagii

    Accesați link-ul și veți afla mai multe despre metodologiile de lucru CENIT. Ne face plăcere să vă răspundem la întrebări personal, dacă urmăriți și CENITWebinars.

    De asemenea, ne puteți contacta la adresa de e-mail info@cenit.ro sau la numărul de telefon 0314378303.