DIGITALE KONTINUITÄT MIT FASTSUITE FÜR DIE DIGITALE FABRIK FÜR EINE HÖHERE PRODUKTIVITÄT UND EINE OPTIMIERTE FERTIGUNG

Wir sind der führende Prozess-Berater und Lösungsanbieter für die integrierte digitale Transformation in der Fertigung.

Wir gestalten und implementieren digitale Fabriklösungen und bieten Beratungsleistungen, um die Prozesskette vom Produkt-Design bis zur Produktion durchgängig zu optimieren.

Unser Lösungs- und Dienstleistungsportfolio zielt darauf ab:

Stillstandzeiten teurer Produktionsanlagen und Personalressourcen zu minimieren und dadurch die Produktivität zu maximieren.
die Kosten und den Aufwand für die Planung und Einrichtung von Produktionsanlagen in der Fertigungsindustrie zu minimieren.
Risiken und unvorhergesehene Ungenauigkeiten während der Planung und dem Produktionsanlauf zu vermeiden.
den Time-to-Production Zeitplan durch konsequente Digitalisierung und Vermeidung von Medienbrüchen im Prozess zu verkürzen.
unsere Kunden durchgängig auf Basis ihrer bestehenden IT-Landschaft und nicht nur durch isolierte Teile einer Lösung zu unterstützen.

Branchenspezifische Expertise

Individuelle und anspruchsvolle Anforderungen variieren je nach Produktionsprozess der jeweiligen Branche. Diese erfordern eine übersichtliche und zuverlässige Softwarelösung, welche jeden einzelnen Produktionsprozess unterstützt.

Die CENIT Experten der Digitalen Fabrik ermöglichen eine effektive Umsetzung und Unterstützung Ihrer Projekte für einen reibungslosen Fertigungsprozess. Dabei unterstützen wir Sie mit branchenspezifischen Lösungen in den Bereichen Automobil, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Transport, Schwerindustrie, Industrieausrüstung und Hightech. Darüber hinaus endet unsere Kompetenz nicht in bestimmten Abteilungen, sondern erstreckt sich über alle relevanten Bereiche im Design-to-Production-Prozess. Wir zeichnen uns dort aus, wo fragmentierte, einzelne Lösungsanbieter an ihre Grenzen stoßen.

Globale Unterstützung?

Garantiert!

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Vorteile

Langjährige Erfahrung und ausgewiesenes Lösungs- & Prozess-Know-How
Optimierte Inbetriebnahmezeit, reduzierte Entwicklungs- und Produktionskosten, Sicherung der Produktions- und Produktqualität
Interdisziplinäre, effiziente Zusammenarbeit