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Die neue Kostenplanung und das Schaden- Controlling der Generali Schadenmanagement
  • Es war eine enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der CENIT. Wir haben von der fachlichen und technischen Erfahrung der Experten profitiert.
    Mathias Endres, Leiter Unternehmenssteuerung und -entwicklung der GDSM
Herausforderung
  • Einheitliche und konsistente Steuerung von Effektivitätsmaßnahmen und Abteilungsbudgets zur Erreichung der Unternehmensziele
Lösung
  • Einführung von IBM Cognos TM1 für einfache uns flexible Planung; Beratung und Schulung der Mitarbeiter zur selbstständigen Umsetzung
Nutzen
  • Integriertes Planungsmodul für Sach- und Personalkosten
  • Reduktion der Komplexität und der Durchlaufzeit bei gleichzeitiger Erhöhung der Qualität der Kostenplanung
  • Multidimensioanler Analysewürfel für das Schaden-Controlling
Warum CENIT
  • Eine enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der CENIT.
  • Langjährige, umfassende fachliche und technische Erfahrung der Experten.

Über Generali

  • Branche: Andere