Design Anywhere - Build Anywhere - Service Anywhere Le design, la production et les services peuvent-ils être indépendants, économiques et malgré tout flexibles ?

Design anywhere, build anywhere

La mondialisation rend plus rude la concurrence internationale. Mais dans le même temps, elle ouvre aussi de nombreuses opportunités pour l’utilisation optimale des ressources dans un réseau de création de valeur qui couvre toute la planète. En tant que chef d’entreprise, être libre de décider où développer, produire et fournir des services et être à même d'adapter sans cesse ces décisions à un cadre évolutif : telle est la promesse du « village global numérique ». La condition de base pour cette liberté est que les processus opérationnels soient intégralement soutenus par le numérique et soient ainsi contrôlables dans le monde entier.

Dans de nombreuses entreprises, il faut pour cela rebâtir les processus de création de valeur et les structures de produit et de production et faire grandement progresser la modularisation et la standardisation. L’information disponible en continu, l’action en réseau, la gestion simplifiée de la gouvernance et de la responsabilité deviennent de plus en plus importantes.

Dans un monde connecté, il n’est pas nécessaire de concevoir et de fabriquer au même endroit, ni de tout faire soi-même. « Design anywhere » ne désigne pas seulement une liberté spatiale, un « où sur cette planète », mais aussi un « par qui que ce soit ». Compte tenu du manque toujours plus marqué de main d'œuvre qualifiée, c’est un avantage considérable. L’expression « Build anywhere » ne couvre pas seulement le choix du lieu présentant des avantages de coûts et d'infrastructure mais aussi de la même manière la liberté fondamentale de déterminer « à qui » fournir cette prestation. « Service anywhere » signifie non seulement assister les clients partout dans le monde dans l’utilisation de leurs produits mais aussi pouvoir proposer des prestations de service « à partir de n’importe où dans le monde ».

Quel est le but de ce « anywhere » ?

Réaliser des bénéfices en tenant compte de la maîtrise économique et logistique de la complexité, avec une gamme de plus en plus diversifiée de produits et de versions. Le mot-clé : des lots de taille UNE.

Pour y parvenir, il faut, techniquement parlant, ajuster de nombreux réglages.
Par exemple : le coût d’un produit (et donc son succès) est déterminé à un stade précoce de son développement. Les recherches empiriques montrent une corrélation correspondante de l’influence des coûts : 80 à 90 % des coûts de production sont déterminés avant même le début de la production en série. Si un produit doit ensuite pouvoir être fabriqué facilement à différents endroits, il faut en tenir compte dès le développement. Afin de concrétiser les avantages attendus du « Anywhere », les processus centraux du développement des produits et du traitement des commandes des clients doivent être reliés bien plus étroitement qu'ils ne le sont aujourd’hui d’ordinaire dans les entreprises.

Une production économique est ensuite assurée si l’on parvient à intégrer habilement les forces et les faiblesses respectives des sites potentiels de conception et de production dans une stratégie de produit globale pour l’entreprise. Il importe alors de surveiller non seulement la relation entre processus et produit mais aussi la relation entre le choix du lieu et la conception du processus. L’un des facteurs de complexité les plus importants est l’existence de variantes adaptées aux spécificités locales, avec une intensité de production adaptée aux spécificités locales. C’est pourquoi l’homogénéisation croissante par les notions de modularisation et de standardisation est la clé du succès.

Quel rôle pour l’informatique dans ce contexte ?

Un rôle tout aussi décisif que les exigences méthodologiques. La standardisation et la modularisation posent les bases de la délocalisation des activités. L’informatique fournit les outils pour la mise en place. « Design anywhere - Build anywhere - Service anywhere » est un excellent exemple de l’utilité stratégique de l’informatique.

Indispensable : Un modèle cohérent de données, qui représente de manière logique le produit, son procédé de fabrication ainsi que l’équipement utilisé. Il importe peu que ce modèle de données soit représenté dans une application unique ou dans des plateformes intégrées.

La gestion centralisée des données, avec toutes les variantes des produits, toutes les spécifications, relations, etc. permet à tous les participants au processus, où qu’ils soient dans le monde, de décider et d'agir à tout moment dans le bon contexte. La modularisation et la standardisation des produits, des méthodes de production, etc., permettent la délocalisation vers d'autres sites sans grands efforts d'adaptation. C’est sur cette base que la planification de la production et la production deviennent possibles en premier lieu. Les cycles de planification et de changement peuvent être raccourcis significativement grâce à une gestion efficace de la configuration et du changement.

En bref : Ce n’est qu’une fois que toutes les données et tous les processus seront représentés et liés de manière centralisée le long de la chaîne de valeur, que les promesses du « Anywhere » pourront se réaliser.

Et la protection de la propriété intellectuelle ? De la gestion des droits à l’enregistrement de tous les accès, nous nous en occupons. En toute sécurité.

De quoi avez-vous besoin pour mettre cela en place ?
De partenaires qui comprennent votre modèle commercial, qui connaissent vos processus industriels, qui savent gérer les technologies modernes et qui ont la volonté de réussir avec vous. Anywhere - anytime.

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