MODSIM

Indépendamment du contexte qui entoure la création d’un produit, la simulation fournit aux experts des informations précieuses qui les aident à optimiser l’ensemble du processus. Mais pour ce faire, le MODSIM doit être largement accessible et ne plus être considéré comme une discipline isolée réservée aux seuls spécialistes. 

Le recours le plus en amont possible à la simulation — c’est-à-dire dès la phase de conception — permet de renforcer considérablement le potentiel de création des produits. Une conception basée sur la simulation (simulation-driven design) offre aux concepteurs un moyen d’appréhender les questions par le biais de la simulation numérique. En d’autres termes, le processus itératif de tests, d’optimisation et de validation qualitative des propriétés et des fonctions commence dès la phase de conceptualisation. 

Le périmètre des informations disponibles en amont s’étend également à la simulation fonctionnelle au niveau système. Ici, l’objectif est de tester et d’affiner les spécifications initiales du produit. Cette approche ne s’appuie pas sur la géométrie CAO. A contrario, le système est représenté physiquement par une « simulation 1D », un instrument de plus en plus utilisé, notamment dans le secteur de l’automobile. 
 

Les processus MODSIM aident les équipes de direction et les unités techniques à prendre des décisions en matière de conception et de déploiement des systèmes. Diverses méthodes peuvent être utilisées pour fixer le cap à chaque étape de création d’un produit. 
À titre d’exemple, les entreprises industrielles utilisent la simulation pour :

• valider des exigences (ingénieurs en simulation) ;
• obtenir des informations qualitatives sur des composants (concepteurs) ;
• développer de nouveaux concepts (ingénieurs système) ;
• optimiser les paramètres de production (ingénieurs de production) ;
• optimiser un large éventail d’exigences relatives aux produits.

Confrontées à un marché dynamique et à des exigences de produits complexes, les entreprises industrielles doivent être en mesure d’accéder à un maximum d’informations aussi rapidement que possible. La simulation bénéficie aujourd’hui de logiciels très sophistiqués et d’une puissance de calcul croissante, notamment grâce aux ressources déployées dans le cloud. Pour gagner en efficacité et en rapidité, il est donc primordial d’intégrer la simulation aux données et aux processus de gestion du cycle de vie des produits.
 

À l’avenir, la simulation occupera une place centrale dans la création de produits. Mais pour ce faire, il est essentiel d’harmoniser les interfaces de vos processus et de votre infrastructure IT. La transformation doit être guidée par le principe de bout en bout. Par exemple, dans l’optique d’une collaboration et au niveau des données, vous devez vous assurer que vos simulations utilisent les informations les plus récentes, car au-delà de son effet négatif sur la productivité, toute forme de redondance est inacceptable dans un contexte marqué par la pénurie de main-d’œuvre qualifiée. 
Sachant que vos besoins de simulation vont continuer à croître, la transformation vers un système de création de produits reposant sur un processus MODSIM intégré de façon cohérente doit être votre priorité. Or, dans de nombreuses entreprises, les experts en la matière ont déjà atteint la limite de leurs capacités. Par conséquent, l’élaboration d’une stratégie de simulation peut aider votre entreprise à gagner en efficacité. 
Compte tenu de ses nombreux avantages sur le plan de la productivité, le principe de conception basée sur la simulation doit s’inscrire dans cette stratégie. 
Principaux points forts de cette approche : 

• Moins de boucles entre la conception et la simulation
• Chemin plus court jusqu’à la validation du produit (réussite « du premier coup »)
• Réduction du nombre de questions standard traitées par l’unité de calcul
• Plus grande capacité à développer des méthodologies et des modèles complexes

Les outils de simulation simplifiés utilisés dans le cadre d’une conception basée sur la simulation sont intégrés aux logiciels de CAO, de sorte que les concepteurs ne sont pas obligés de se familiariser avec les outils très complexes qu’utilisent vos experts en calcul. 
Néanmoins, ces changements, ainsi que d’autres modifications liées à l’élargissement du rôle de la simulation, nécessitent que vous accordiez une plus grande attention au développement organisationnel. Les services impliqués dans la création de produits doivent être conscients des opportunités que leur apporte cette transition et comprendre votre vision du jumeau numérique. Pour être d’emblée sur la même longueur d’onde, vos équipes doivent disposer des compétences nécessaires, ainsi que d’un accès partagé aux nouvelles méthodes et aux technologies de pointe.