Modulares und erprobtes Vorgehensmodell der Strategieberatung

Die Strategieberatung der CENIT erfolgt entlang unseres erprobten Vorgehensmodells, fokussiert auf relevante Schwerpunkte.

Die Basis unserer produkt- und herstellerneutralen Beratung bildet die Analyse der fachlichen Prozesse und Bedarfe. Daraus wird im gemeinsamen Dialog mit unseren Kunden ein Zielbild und der Handlungsbedarf abgeleitet.

Dies kann durch Lösungsauswahl und -Empfehlungen ebenso ergänzt werden wie durch ROI Betrachtungen und die Erstellung eines Bebauungsplanes.

Schwerpunkte der Digitalisierung

Die Berater der CENIT AG unterstützen dabei in den verschiedenen Disziplinen des Enterprise Information Management.

Hierbei fokussieren wir uns auf:

• 360° Kundenkommunikation mit Multi Channel Input- und Output und der Nutzung intelligenter Assistenzsysteme
• Datenbasierte Ansätze zu Planning und Reporting, Analytics und Predictive
• Anwendungsmodernisierung und Migration
• Prozessmanagement, Aktenlösungen, Content Management und Archivierung