Développement stratégique du PLM
Une approche stratégique axée sur les processus
pour optimiser votre développement produit
Comprendre les structures pour développer des processus adaptés
Pour être efficace, la stratégie PLM (Product Lifecycle Management) doit s’appuyer sur une étude approfondie des processus, des rôles et des objectifs afin de sélectionner les outils adaptés. Partenaire stratégique de votre transformation numérique, CENIT vous aide à adopter une approche globale, basée sur des analyses poussées, des modèles cibles réalistes et une architecture cohérente.
En alliant méthode éprouvée, expertise technique et programmation ouverte, nous créons les conditions favorables pour une prise de décision éclairée et une transformation durable : de l’état des lieux initial à la mise en place de processus intégrés.
Analyser la situation : évaluer la maturité et identifier les opportunités
Quel est le niveau de digitalisation de votre entreprise et quels sont vos principaux leviers de développement ? Notre Lean PLM Check analyse votre écosystème PLM et vos processus d’ingénierie sur la base d’un modèle de maturité structuré autour de quatre aspects principaux : organisation, systèmes informatiques, flux de données et méthodes. Cette évaluation objective révèle vos points forts, vos faiblesses et votre potentiel d’amélioration.
- Évaluation réaliste du niveau de maturité numérique
- Benchmark sectoriel visant à identifier les forces et faiblesses de vos processus
- Plans d’action ciblés (organisation, systèmes, méthodes)
- Définition d’une feuille de route structurée pour votre digitalisation
Définir un modèle opérationnel cible (PLM Target Operating Model)
L’étape suivante consiste à élaborer une vision stratégique pour orienter votre transformation.
En étroite collaboration avec vos équipes, CENIT établit un modèle opérationnel cible qui définit la structure de votre futur écosystème PLM : rôles, méthodes, flux de données et architecture système. Ce modèle sert de base décisionnelle pour une transformation ciblée et réaliste.
- Un modèle concret pour vos processus et votre organisation
- Une architecture cible harmonisée pour tous les systèmes et domaines
- Des priorités établies pour un déploiement progressif
- Des investissements sécurisés dans les systèmes informatiques et la conduite du changement
Relier les processus de bout en bout, du développement à l’exploitation
Pour que votre stratégie devienne réalité, vos processus doivent être parfaitement opérationnels.
CENIT vous aide à relier vos processus de développement, de production et de service grâce à des solutions harmonisées de bout en bout. Nous mettons notamment en place une logique de nomenclature (BOM) rigoureuse qui assure la continuité des données, de l’ingénierie (E-BOM) au service client (S-BOM), en passant par la fabrication (M-BOM). Ensemble, nous identifions les discontinuités et les ruptures dans votre chaîne de valeur et créons les structures nécessaires pour assurer la fluidité de vos processus et optimiser la qualité de vos produits.
- Conception de transitions entre ingénierie, production et exploitation
- Identification des discontinuités dans les supports et les systèmes
- Intégration optimale des processus PLM, ERP et des données de fabrication
- Amélioration de la qualité et de l’efficacité sur toute la chaîne de valeur
Définir une stratégie pour vos processus de développement
Grâce à nos conseils en matière de simulation multiphysique, vous élaborez une stratégie ciblée qui répond aux défis du développement produit. Vous profitez de notre expertise sectorielle et de notre connaissance pointue des différents types de simulation, appliqués dans des domaines tels que la production, la CAO et l’ingénierie. Vous sélectionnez ainsi les méthodes de calcul adaptées à vos besoins afin d’intégrer des processus basés sur la simulation dans votre développement produit.
Nous vous aidons, par exemple, à digitaliser vos processus d’ingénierie de bout en bout grâce à la conception basée sur les modèles (MBD). Nous intégrons les informations sur la fabrication du produit (PMI) dans le modèle 3D comme source unique de vérité afin de réduire les sources d’erreur, de simplifier les transferts et d’accélérer les processus en aval tels que la production et le contrôle. Vous remédiez ainsi à la discontinuité des supports et optimisez la collaboration avec vos fournisseurs et clients.
CENIT vous accompagne dans l’introduction de solutions de simulation telles que la MBD, grâce à des méthodes éprouvées, des conseils pratiques et des packs préconfigurés qui vous permettent d’opérer une transformation progressive avec des coûts maîtrisés et des bénéfices quantifiables.
- L’évaluation objective de vos méthodes actuelles
- L’intégration structurée des normes pertinentes dans vos processus
- L’augmentation de la transparence, de la maturité et de la réutilisabilité
- Le développement de compétences méthodologiques dans vos différents domaines
CENIT — des conseils d’expert pour un déploiement efficace
Il ne suffit pas d’avoir des logiciels performants pour réussir sa transformation. Il vous faut aussi des processus clairement définis, un modèle cible solide et des partenaires compétents. Fort de sa vaste expérience dans le conseil, CENIT vous aide à élaborer une stratégie PLM efficace alliant vision à long terme, approche méthodique et mise en œuvre pragmatique.
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