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Beratungsportfolio

Strategische Beratung  
für produktive Veränderung

End-to-End-Beratung für Prozesse, Systeme und Organisation

Die digitale Transformation in der Produktentwicklung stellt Unternehmen vor komplexe Entscheidungen: Welche Prozesse müssen angepasst werden? Welche Technologien passen zur Systemlandschaft? Und wie gelingt die Einführung ohne Reibungsverluste? Genau hier setzt CENIT an.

Wir beraten Sie bei der Digitalisierung entlang des gesamten Produktentstehungsprozesses – strategisch fundiert, methodisch versiert und mit technischem Tiefgang. Unser Beratungsansatz verbindet strukturelle Klarheit mit technologischem Weitblick und liefert tragfähige Lösungen für komplexe Herausforderungen in Engineering, IT und Organisation.

Services im Überblick

Unsere Services im Überblick:

Strategisch & Prozessorientiert

Von der Reifegradanalyse bis zur Prozessarchitektur: Wir schaffen die Grundlagen für eine nachhaltige PLM-Strategie. Mit Methoden wie dem Lean PLM Check oder dem PLM Target Operating Model bewerten wir Ihre digitale Reife, entwickeln End-to-End-Prozesse und bringen bewährte Standards wie MBSE, FMEA oder ASPICE in die Anwendung.

Strategisch & Prozessorientiert

Technologie & Plattformkompetenz

Systementscheidungen mit Substanz: Ob Architekturberatung, Simulationsstrategie oder Integration von PLM-, ERP- und CAD-Systemen – wir begleiten Sie bei der Auswahl und Umsetzung geeigneter Technologien. Mit tiefem Know-how in SAP, der 3DEXPERIENCE Plattform & Co. vernetzen wir Ihre Prozesse intelligent – vom Design bis zur Fertigung.

Technologie & Plattformkompetenz

Implementierung und Betrieb

Vom Projektstart bis zur stabilen Anwendung im Live-Betrieb: Wir begleiten Ihre Einführungsvorhaben strukturiert – klassisch oder agil. Und wir sorgen dafür, dass Ihre Systeme auch langfristig performant bleiben: mit skalierbarem Application Management und verlässlicher Betriebsbetreuung.

Implementierung und Betrieb