Änderungsmanagement und Qualitätsplanung  
– digital, effizient, normgerecht

Technische Änderungen betreffen meist mehrere Applikationen und Systeme, insbesondere PLM und ERP. Nur durch einen automatisierten Datenaustausch lassen sich Spezifikationen konsistent weitergeben und Änderungen eindeutig nachverfolgen. Ebenso wichtig ist es, alle Stakeholder einzubinden, um Missverständnisse und Verzögerungen zu vermeiden. Deshalb verstehen wir Engineering Change Management als durchgängigen End-to-End-Prozess.

Unsere Lösungen unterstützen Änderungskoordinatoren dabei, auch komplexe Änderungsvorgänge strukturiert zu steuern. Sie stellen alle relevanten Informationen in einer konsistenten Struktur bereit und schaffen so eine gemeinsame Datenbasis für alle Beteiligten. Dashboards und Monitoring-Funktionen stellen den persönlichen Arbeitsvorrat, anstehende Meilensteine oder stockende Prozesse übersichtlich dar. Alle Prozessänderungen werden nachvollziehbar dokumentiert, inklusive Change Logs für Audit- und Compliance-Sicherheit.

Best Practices und Templates ermöglichen Standardisierung bei gleichzeitiger Flexibilität. So lassen sich Änderungsvorgänge auch ohne IT-Kenntnisse modellieren, systematisch bewerten und ihre Folgen realistisch einschätzen. Compliance-Anforderungen wie das Vier-Augen-Prinzip können dabei einfach umgesetzt werden.

Eine wirksame Qualitätsplanung beginnt in der Konstruktionsphase und durchzieht die gesamte Produktentwicklung. Mit den Lösungen von CENIT lässt sich Qualität gezielt planen, messen, dokumentieren – und vor allem: aktiv steuern.

Unsere Software sichert Datenkonsistenz und -qualität entlang des Entwicklungsprozesses, indem sie individuelle Prüfanforderungen, Qualitätsziele und regulatorische Vorgaben systematisch berücksichtigt. Das beschleunigt Freigaben und sorgt dafür, dass die Produktentstehung vorangehen kann

Funktionen wie Checklisten, automatisierte Prüfungen und die Anzeige von Soll-Abweichungen unterstützen die Zusammenarbeit in der Qualitätssicherung über Abteilungsgrenzen hinweg. Die Automatisierung von Routinetätigkeiten sowie rollen- und aufgabenbasierte Bedienoberflächen sichern Effizienz in Prozessmanagement, Projektmanagement und Vorgangsbearbeitung.

Wir denken Qualitätssicherung als End-to-End-Prozess. Durch integrierte Funktionen wie Strukturprüfung erkennen unsere Lösungen potenzielle Fehlerquellen frühzeitig, was Ausschuss reduziert, Nacharbeiten vermeidet und das Risiko von Rückrufaktionen senkt. Dashboards und Monitoring-Funktionen schaffen Transparenz über Qualitätssicherungsmaßnahmen, Audit-relevante Daten und Optimierungspotenziale. So trägt Qualitätssicherung messbar zur Rentabilität Ihrer Fertigungsabläufe bei und schafft Raum für Innovation.

Ein professionelles Toleranzmanagement trägt entscheidend dazu bei, Produktqualität, Entwicklungsaufwand und Produktionssicherheit langfristig zu optimieren. CENIT bietet leistungsstarke Tools, um Toleranzen direkt im CAD-Modell zu simulieren, zu analysieren und gezielt zu optimieren. Damit stellen Sie die Weichen für eine fehlerarme Fertigung schon in der frühen Entwicklungsphase.

Der digitale Qualitätszwilling macht reale Zusammenhänge im Produkt sichtbar: Design, Toleranzen und Prozessvariationen lassen sich virtuell bewerten, bevor das erste Bauteil gefertigt wird. So identifizieren Sie kritische Toleranzketten frühzeitig, stellen wirtschaftlich sinnvolle Toleranzkonzepte auf und verbessern gezielt die Herstellbarkeit mit messbarem Nutzen.