Digital Process Assessment

Ihre Strategie für ein Product Life Cycle Management mit System

Die Marktanforderungen ändern sich und Prozesse müssen künftig digital gemanagt werden. Das bedeutet: Der Veränderungsbedarf in den Unternehmen ist hoch – auch und gerade beim Product Lifecycle Management. Wie gelingen durchgängige Geschäftsprozesse und Datenflüsse in Entwicklung, Produktion, Disposition und After-Sales? Eine enorme Aufgabe für die Unternehmensführung. Externe Unterstützung kann hier über Erfolg oder Misserfolg bei der Gestaltung des Wandels entscheiden. 

Im Digital Process Assesment Centre entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen die Strategie für ein Product Lifecycle Management, das die Möglichkeiten der Digitalisierung für Ihre strategischen Unternehmensziele voll ausschöpft. Sie profitieren von der Sicherheit einer konkreten Planung mit Ansatzpunkten und Lösungen für die maßgeblichen Herausforderungen.

Wirkung

Das leistet das Digital Process Assessment Centre

Planungssicherheit schaffen

  • Erfassung und Strukturierung der maßgeblichen Herausforderungen
  • Analyse der Ist-Situation
  • Identifizierung notwendiger Schritte und Definition konkreter Ansatzpunkte 
  • Entwurf eines künftigen Produktlebenszyklus-Managementprozesses
  • Strukturierung des Transformationsprozesses

Transparenz sichern, Wandel begleiten

  • Einbeziehung aller relevanten Stakeholder 
  • Berücksichtigung unterschiedlicher Perspektiven – hierarchie- und standortübergreifend
  • Schaffung einer gemeinsamen Vision für das neue Product Lifecycle Management
  • Initiierung übergreifender Strukturen für End-to-end-Prozesse 

Business Plan für die Transformation aufstellen

  • Optimierung des Zeitrahmens und des Gesamtaufwands 
  • Schlanke Umsetzung durch Aufwandsminimierung
  • Transparente Aufwandskalkulation pro Meilenstein
  • Flexible Vorgehensweise für maximale Effizienz komplexer Maßnahmen
  • Realisierung von Wettbewerbsvorteilen
Vorteile

Wie profitiert Ihr Unternehmen?

Wettbewerbsvorteil

Mehr Agilität und Qualität für den Wandel

Kulturwandel

Einheitliche Sichtweise auf das Product Lifecycle Management

Veränderung

Ausgetretene Pfade verlassen und Ihre Vision konkretisieren

Digitalisierung

Chancen der Digitalisierung für PLM-Kernprozesse erschließen

Leistungen

Was wir Ihnen bieten

Digitalisierung ist Chefsache und kann nicht delegiert werden. Aber niemand ist gezwungen allein zu agieren. Mit dem Digital Process Assessment Centre holen Sie sich Unterstützung für die strategische Transformation Ihrer Produktlebenszyklus-Prozesse. 

Gemeinsam analysieren und strukturieren wir die Herausforderungen, die sich aus Marktvorgaben, verbindlichen Standards und rechtlichen Normen für Ihr Unternehmen ergeben. Im Einklang mit Ihrer Unternehmensstrategie bereiten wir einen Konsens darüber vor, wie der digitale Produktlebenszyklus-Prozess - zukünftig aussehen soll. Management und Fachabteilungen vereint hinter einer Vision!

Nun stehen die Voraussetzungen für einen soliden Plan, der bestehende Abläufe und Technologien ebenso einbezieht wie den Status Quo der Unternehmenskultur. Es ist klar geworden, wie die Transformation konkret gestaltet werden soll. Alle Ergebnisse stehen Ihnen in Dokumentationsform zur Verfügung.

Die Highlights im Überblick
  • Externe Strategiekompetenz für durchgängige Datenflüsse und Geschäftsprozesse in Entwicklung, Produktion, Disposition und After-Sales
  • Stärkung des Unternehmens – nach außen und innen 
  • Sicherheit für unternehmerisches Handeln
  • Unterstützung des Wachstums 
Differenzierung

Von langjähriger Erfahrung und Expertise profitieren

Was den Austausch im Digital Process Assessment Centre trägt, ist die Fähigkeit unserer Berater, wertstiftende Gespräche zu moderieren. Denn wir beherrschen den Dialog Top-Down genauso wie Bottom-Up. Diese Kompetenz ist eine der Qualifikationen, die als Resultat aus 30 Jahren Markttätigkeit entstehen. Sie werden sehen, unsere Erfahrung macht sich in einem Strategieprojekt an vielen Stellen bemerkbar.

Sicherheit

Drei Jahrzehnte erfolgreiche Marktpräsenz in einer von revolutionären Entwicklungen und Umwälzungen geprägten Zeit. 

Relevanz

Wir unterstützen Entscheider in Konzernen und im Mittelstand dabei, Ihre Vision erfolgreich in eine machbare IT-Architektur zu übersetzen. 

Marktstärke

Als strategischer Partner von SAP, Dassault Systèmes und IBM können wir Ihnen heute sagen, was für Sie morgen relevant ist.

Ihr Erfolg ist unser Ziel – wir unterstützen Sie dabei?

Ihr Erfolg ist unsere Mission.

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