Mahle a fost înfiinţată în 1920 când Hermann Mahle a ajuns în Bad Cannstett la Hellmuth Hirth; în 1922 fratele său, Ernst s-a alăturat acestei afaceri. Compania dezvolta pistoane din aliaj uşor care permiteau viteze ale motorului, avansate faţă de pistoanele din fier. Pentru a creşte durabilitatea acestor componente delicate din aliaj uşor, fraţii au dezvoltat filtre de ulei şi aer, pornind un marş triumfător pentru pistonul modern din aliaj uşor.
La momentul respectiv, jumătate din automobilele din toată lumea erau echipate cu produse Mahle. De la un workshop mic de testare, compania a crescut într-un lider global în tehnologie.
Astăzi, Mahle este o corporaţie cu prezenţă internaţională: circa 77.000 de angajaţi care lucrează în 170 fabrici de producţie din 34 de ţări şi a generat vânzări de 12.3 miliarde euro în 2016, cu o creştere de 100% în ultimii 5 ani. Această creştere neobişnuită se datorează în principal achizitiilor, incluzând producătorul de motoare Cosworth Technology, specialistul în management termic Behr şi segmentul de management termic de la Delphy Automotive. Mahle s-a poziţionat ca un furnizor major pentru soluţiile de transmisie putere.
Însă industria auto trece prin schimbări mari. Scăderea folosirii motorului cu combustie internă este doar o problemă de timp, cel puţin în sectorul auto public. Noi concepte de mobilitate apar pe scenă – o adevărată provocare pentru un furnizor ca Mahle, unde motorul cu combustie internă este parte a ADN-ului companiei.
Acest lucru va permite colaborarea globală între unităţile de business, cum ar fi construcţie şi design, dictând proiectele de-a lungul diferitelor fusuri orare în acord cu principiul „follow-the-sun”. Obiectivul final este un mediu IT şi un proces flexibil care pot fi adoptate în timp ce alte achiziții sunt făcute.
Mahle a optat pentru o introducere care încorporează trei obiective principale, aşa cum Dr. Alexander Burger, conducător OnE PLM la Mahle, explică:
Proiectul este implementat în colaborare cu CENIT. De exemplu, Mahle se bazează pe soluţia software cenitCONNECT Advanced Process Management (APM). Aşa cum spune Dr. Burger, “cenitCONNECT APM este un motor pentru workflow-uri foarte flexibil care ne permite să mapăm procese şi să le legăm la datele master dintr-o varietate de sisteme SAP”.
“cenitCONNECT APM conectează actorii din procesul de schimbare”, a adăugat Dr. Burger. “Am definit deja procesele globale de schimbare pentru două unităţi de business şi le-am implementat în APM. Acum suntem în procesul de a face acelaşi lucru pentru a treia unitate de business. Apoi, vrem să stabilim legăturile între unităţile de business care facilitează colaborarea între unităţi”.
“Menţinem un parteneriat apropiat cu CENIT în privinţa consultanţei pentru procesele de schimbare şi PDM, dar de asemenea și pentru soluţiile software. Acest lucru include integrarea a diferite sisteme CAD şi CAx cu SAP prin ECTR”, spune Dr. Burger. “Colaborarea noastră a crescut acum într-un parteneriat strategic, nu doar pentru că lucrăm la procese de bază, dar vrem să creăm şi o bază pe termen lung pentru proiectele noastre şi idealurile de dezvoltare. Astfel, ne asigurăm că o viitoare dezvoltare a soluţiilor CENIT este orientată către cerinţele Mahle. Pentru CENIT, colaborarea cu Mahle oferă expertiza pentru procese care va fi de ajutor în dezvoltările viitoare ale soluţiilor software. Este o situaţie win-win pentru ambele părţi implicate”.
Dr. Burger este sigur că obiectivele din One PLM vor fi dobândite. “Programul are o bază foarte bună la nivelul de management – comitetul care ghidează proiectul este compus din manageri Mahle. Avem nevoie de acest suport pentru a reuşi un proiect atât de solicitant – un proiect care în consecinţă afectează şi întăreşte întreaga companie. CENIT este un partener important în pregătirea Mahle pentru viitor.”
