Ohne Organisationsentwicklung geht es nicht
Viele Innovationen und Prozessverbesserungen nehmen ihren Ausgang in einer Kaffeeecke. Ist dies doch der Ort an dem Mitarbeitende aus allen Abteilungen zusammentreffen und sich zwanglos austauschen.
Darin steckt eine wichtige Aufgabe für die Organisationsentwicklung: Wenn Menschen und Institutionen über Schnittstellen hinweg ungehindert zusammenarbeiten, mindert das Verschwendung und verbessert die Renditeaussichten.
Ein weiterer Mehrwert wirksamer Kollaboration steckt in der reaktionsschnellen Verknüpfung von Information, Entscheidung und Aktivität. Die Chancen erhöhen sich, auch in Krisenzeiten handlungsfähig zu bleiben.
Kollaboration ist so gesehen eine Investition in Resilienz. Angesichts vielfältiger Krisenszenarien und volatiler Marktaussichten gewinnen sichere, skalierbare und digitale Prozesse in der Zusammenarbeit an Bedeutung.
CENIT empfiehlt Unternehmen daher, Kolloboration als strategisches Thema zu bearbeiten.